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Xavier Collange - Acheteur industriel

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11 octobre

Xavier Collange conseil


Activité de conseil en création d'entreprise pour les particuliers.

Identification SiREN 515 184 992

Identification SIRET 515 184 992 00011

Activité principale 7022Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion

Principaux services:

Le choix d’un statut juridique - Le statut juridique correspond au cadre légal dans lequel va être exercée l'activité. Ce choix doit être étudié minutieusement car il entraîne un certain nombre de conséquences sur le statut, tant au niveau patrimonial que social et fiscal.

Conseil sur les différentes formes juridiques, recommandations pour l’optimisation de la structure au niveau juridique et fiscal.

La réalisation d’études de marché - Cette dernière va vous permettre de réduire au maximum les risques en vous permettant de mieux connaître l’environnement de votre future entreprise et d’opter ainsi pour des décisions adéquates.

Connaître et analyser les tendances et les acteurs du marché (opportunités et menaces). Définir avec précision les produits et services que vous allez proposer ainsi que la stratégie commerciale retenue. Analyser et établir le mix-marketing (quelle politique produit, prix, distribution et communication)

La réalisation de Business Plan - Reprenant les éléments de l’étude de marché, il va permettre notamment à un banquier ou à un investisseur de comprendre les fondements de votre projet, ses avantages, sa possible valeur ajoutée sur un plan économique, commercial et financier.

Le montage d’un dossier financier (analyse de la situation financière prévisionnelle de votre activité, objectifs de rentabilité) vous permettra de déterminer en amont la faisabilité et la rentabilité de votre future entreprise.

Site internet

08 janvier

Combel et le développement commercial

Developpement_commercial.jpg

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Acheteur industriel : Description du métier


Excellent négociateur, l'acheteur industriel doit maîtriser les connaissances techniques liées aux produits et les diverses réglementations.

Fin stratège, l’acheteur industriel est le négociateur par excellence. Responsable de l’approvisionnement en pièces consommables, en outillage et autres matières premières, il prospecte les marchés, choisit les produits et discute des tarifs en fonction des besoins qualitatifs et quantitatifs de l’entreprise. L’acheteur maîtrise les caractéristiques des produits : techniques de fabrication, matériaux utilisés et évolution des technologies. Cela implique une mise à jour permanente de ses connaissances.

Les conditions de travail l’obligent à multiplier les compétences. Amené, par exemple, à choisir des ar­ticles étrangers, il n’ignore rien des réglementations douanières, celles du transport international, de l’assurance, du paiement. L’acheteur engage financièrement son entreprise sur des sommes importantes, ce qui implique un suivi de la direction des affaires conclues.

En conclusion les responsabilités de l'acheteur industriel consistent à négocier les prix, les délais de paiement et de livraison. Elles peuvent s’étendre au règlement des litiges. Les objectifs lui sont fixés par le chef d'entreprise ou la direction générale à laquelle les achats sont le plus souvent rattachés. Faire baisser les prix, améliorer la qualité, agir sur les stocks et les délais sont les principales missions de l’acheteur industriel.

Source

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