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Par Xavier le 08 janvier, - Expériences professionnelles
Fin stratège, l’acheteur industriel est le négociateur par excellence. Responsable de l’approvisionnement en pièces consommables, en outillage et autres matières premières, il prospecte les marchés, choisit les produits et discute des tarifs en fonction des besoins qualitatifs et quantitatifs de l’entreprise. L’acheteur maîtrise les caractéristiques des produits : techniques de fabrication, matériaux utilisés et évolution des technologies. Cela implique une mise à jour permanente de ses connaissances.
Les conditions de travail l’obligent à multiplier les compétences. Amené, par exemple, à choisir des articles étrangers, il n’ignore rien des réglementations douanières, celles du transport international, de l’assurance, du paiement. L’acheteur engage financièrement son entreprise sur des sommes importantes, ce qui implique un suivi de la direction des affaires conclues.
En conclusion les responsabilités de l'acheteur industriel consistent à négocier les prix, les délais de paiement et de livraison. Elles peuvent s’étendre au règlement des litiges. Les objectifs lui sont fixés par le chef d'entreprise ou la direction générale à laquelle les achats sont le plus souvent rattachés. Faire baisser les prix, améliorer la qualité, agir sur les stocks et les délais sont les principales missions de l’acheteur industriel.
05 janvier
Par Xavier le 05 janvier, - Expériences professionnelles
Responsable pendant 8 mois d'un portefeuille d'une vingtaine de clients, inscrits dans des secteurs variés allant de la sécurité (TEB - Thales security) en passant par le médical (EMS Suisse) ou encore le lighting (ARP Signal - SEA Signalisation - Pommier - Charvet industries). Pour ces différents clients, mes tâches allaient du chiffrage de nouveaux produits à la gestion au qotidien des achats de composants nécessaires en production (gestion des approvisionnements, proposition d'équivalences afin de gagner en productivité, négociation commerciale en amont avec les fournisseurs et mise en place de contrats logistiques)
Les acheteurs chez Combel ont ainsi la gestion au quotidien de l'ensemble de la nomenclature des produits de leur client. J'étais ainsi responsable de l'achat de composants passifs (résistances, condensateurs, diodes...), actifs (semi-conducteurs, circuits intégrés, transistors...), de connectique, mais aussi de circuits imprimés et de pièces sur plan (mécanique, plasturgie)
Cependant acheter au meilleur prix n’est plus aujourd’hui l’unique condition à remplir pour être performant. J'étais ainsi amené à évaluer les fournisseurs, à en homologuer de nouveaux, en négociant en amont les conditions de paiement, les coûts de transport et les fluctuations possibles liées à la parité Dollar/Euro. Le respect des normes de qualité (respect des nomenclatures, normes et références) faisait également partie de ces activités quotidiennes.
Réalisation de chiffrages pour des prospects et remise d'offres commerciales. A ce titre je suis parvenu à faire rentrer un nouveau client: La société Praxis nous a confié la fabrication de deux nouveaux modèles de balances électroniques médicales pour 2009, via sa filiale Scalea medical.
Présentation de l'entreprise:Eolane, ce sont 1000 personnes, concepteurs et fabricants de matériels d’électronique professionnelle, réparties sur 7 sociétés (5 en France, 1 au Maroc, 1 en Chine, et 4 autres filiales opérant dans les hautes technologies et le trading) qui donnent le meilleur d’elles-mêmes pour leurs 200 clients. 65% de l’activité est destinée à la France, 35% aux autres pays de la Communauté Européenne.
Dans sa stratégie de développement européen Eolane s'appuie sur Combel pour servir les marchés à l'exportation germanophone.
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